Modèle de campagne pour l’acquisition de nouveaux clients pour un service de food market livrant en entreprise

Ce plan constitue une fondation robuste pour votre campagne visant à acquérir de nouveaux clients. Vous pouvez le personnaliser et l’optimiser en fonction des feedbacks et des informations recueillies pendant la durée de la campagne.

Découvrez une nouvelle manière de déjeuner au travail avec [Nom du Food Market]. Des plats savoureux, sains et variés, livrés directement à votre bureau.

ILLUSTRATION
ILLUSTRATION

Description: Des photos réalistes et appétissantes de plats variés, avec des personnes en tenue professionnelle les dégustant au bureau ou en salle de pause. Utiliser une palette de couleurs vives et appétissantes, comme le rouge des tomates, le vert des salades, etc.

Éléments à intégrer: Plats variés, salariés souriants, environnement de bureau.

Description du projet
Description du projet
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Concept: "Déjeunez mieux au travail avec [Nom du Food Market]". Mettre en avant la diversité, la qualité des plats et la facilité de commander pour une livraison en entreprise.

Exemples d'objectif
Exemples d'objectif
  • Acquérir 500 nouveaux clients salariés d'entreprises en 3 mois.
  • Augmenter la notoriété de la marque dans le milieu professionnel.

Audience visée
Audience visée

Salariés d'entreprises de différentes tailles, cherchant des options de restauration de qualité, pratique et variée au travail.

Canaux à utiliser
Canaux à utiliser
  • LinkedIn pour cibler les professionnels.
  • Campagnes d'email marketing.
  • Publicités sur des plateformes professionnelles et sites d'actualités business.

Workflow à mettre en place
Workflow à mettre en place

Automatisation d'emails de bienvenue et de rappel pour encourager les premières commandes.

Publicités ciblées automatisées en fonction du comportement de navigation des utilisateurs.

Chatbot sur le site pour répondre aux questions rapidement.

Durée de la campagne
Durée de la campagne

3 mois, avec une analyse et ajustement hebdomadaire.

Rétroplanning
Rétroplanning

Mois 1 : Lancement et sensibilisation.

Mois 2 : Engagement et incitations à commander.

Mois 3 : Conversion et fidélisation.

Liste des éléments à créer
Liste des éléments à créer
  • Visuels pour publicités et réseaux sociaux.
  • Contenus pour les emails.
  • Articles de blog sur les bienfaits d’une alimentation variée au travail.

Exemples d'accroche
Exemples d'accroche

"Ravivez vos pauses déjeuner au travail !"

"La qualité et la variété à portée de clic."

Messages
Messages

Ton Corporate: "Choisissez [Nom du Food Market] pour des déjeuners de qualité, livrés directement à votre entreprise."

Ton Amical: "Salut ! Marre des sandwichs tristes ? Découvre nos délicieux plats livrés au bureau."

Ton Professionnel: "Améliorez votre bien-être au travail avec des repas équilibrés et variés, livrés directement en entreprise."

Exemples de call to action
Exemples de call to action

"Commandez maintenant pour votre prochain déjeuner au bureau"

"Découvrez notre menu varié"

Métrics (KPIs) à suivre
Métrics (KPIs) à suivre

Taux de conversion des nouvelles inscriptions.

Nombre de commandes répétées par les nouveaux clients.

Engagement sur les réseaux sociaux et taux de clics sur les publicités.

Estimation du budget
Estimation du budget

Publicités en Ligne (LinkedIn, Google Ads) : 40% du budget total

  • Ciblage des professionnels et des entreprises.
  • Création de publicités attractives et ciblées.

Email Marketing : 20% du budget total

  • Développement de campagnes d'email personnalisées.
  • Suivi et analyse des performances.

Création de Contenu et Gestion des Réseaux Sociaux : 25% du budget total

  • Production de visuels et de contenus pour les réseaux sociaux.
  • Gestion et animation des plateformes professionnelles et réseaux sociaux.

Site Web et Chatbot : 10% du budget total

  • Amélioration de l'expérience utilisateur sur le site web.
  • Mise en place et maintenance d'un chatbot pour le service client.

Mesure et Analyse des Performances : 5% du budget total

  • Outils d'analyse et de suivi des KPIs.
  • Ajustements et optimisations basés sur les données recueillies.

Cette répartition est indicative et devrait être ajustée en fonction des résultats obtenus et des objectifs spécifiques de la campagne. Il est important de surveiller régulièrement les performances de chaque canal et d'ajuster les allocations budgétaires pour maximiser le retour sur investissement.

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